耒陽市焱鑫有色金屬有限公司2023年社會責任報告

　　本報告是公司根據(jù)行業(yè)相關(guān)執(zhí)行要求再結(jié)合公司在履行社會責任方面的具體情況編制的，報告真實客觀的闡述了公司2023年度在履行社會責任方面做出的具體工作，希望接受上級領導和企業(yè)職工的監(jiān)督和指導，促使公司能更好地履行和擔任社會責任。

　　2023年，公司一方面積極開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，努力開拓市場，優(yōu)化業(yè)務模式，依法保護職工的合法權(quán)鹽，著力提升職工的幸福指數(shù)，構(gòu)筑企業(yè)和職工之間的和諧氛圍：另一方面，樹立和維護誠信，守法、公正的良好形象，依法納稅，主動承擔對自然環(huán)境、對社會和經(jīng)濟發(fā)展的義務，積極維護民族團結(jié)和社會穩(wěn)定，支持和贊助社會公益事業(yè)，美注社會弱勢群體的生存環(huán)境，撫貧濟困，救助災害。公司已將承擔企業(yè)社會責任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工，股東和社會的共同進步和發(fā)展。

一 、公司治理制度

　　良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自企業(yè)組建以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理，有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司的發(fā)展

　　2023年，公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新營銷策略，積極應對市場變化，開展自主創(chuàng)新，注重財務預算和 成本考核，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經(jīng)營業(yè)績維續(xù)保持持續(xù)快速增長。2023年公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.09億，公司利潤總額2039.7萬元。

三、產(chǎn)品管理

　　公司一貫乘承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效鹽，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與 保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。先后獲得省部級中國有色金屬工業(yè)科學技術(shù)獎一等獎、國家級專精特新小巨人企業(yè)、湖南省制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品、湖南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才技 術(shù)團隊、中國第五屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽優(yōu)秀企業(yè)獎、湖南省級資源綜合利用認定企業(yè)、湖南省新材料認定企業(yè)、湖南省著名商標、省級守合同 重信用企業(yè)、湖南省級質(zhì)量信用AAA級企業(yè)、湖南省專利獎三等獎、第一批湖南省工業(yè)固體廢物資源綜合利用示范企業(yè)等榮譽、湖南省第一批綠色制造系統(tǒng)解決方案供應商、湖南省制造業(yè)單項冠軍等。建立了博士后科研流動站協(xié)助研發(fā)中心、中南大學資源循環(huán)研究院產(chǎn)學研合作基地、湖南省有色金屬危險廢物處置工程技術(shù)中心產(chǎn)業(yè)化基地、湖南省省級企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)機構(gòu)。

四、人才培養(yǎng)

　　公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。公司現(xiàn)有員工總數(shù)為180人，其中博士9人，碩士2人，研究與試驗人員60人，專職53人，外聘技術(shù)專家7人，公司設有技術(shù)部、綜合管理部、采購結(jié)算和業(yè)務部、財務部、生產(chǎn)部、安全環(huán)境質(zhì)量部等6個部門。形成了一支集企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)實施、財務決策和市場開發(fā)為一體的多專業(yè)創(chuàng)新人才隊伍，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

　　員工是企業(yè)最大的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司每年組織團建活動，給員工在活動中增加感情，培養(yǎng)凝聚力。每年傳統(tǒng)佳節(jié)，公司領導層都會對全體員工進行慰問。

五、環(huán)境保護

　　公司的定位是做全國冶煉、化工企業(yè)廢料的“清潔工”。將環(huán)境保護作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護 的職責，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高全業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網(wǎng)絡，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護和環(huán)境理念深入到每個員工。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實行無紙化辦公，推進節(jié)約型社會建設，公司積極引入財務電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公無紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節(jié)約型社會建設。

　　鼓勵員工技術(shù)革新，淘法落后生產(chǎn)工藝，建設環(huán)境友好型企業(yè)，2023年生產(chǎn)系統(tǒng)圍燒“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和物料的綜合利用率，通過對包括設備，管道線路、廢舊設備及設施、物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進，以達到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效目的。

未陽市焱鑫有色金屬有限公司

2024年3月1日